中國貿易報專訪丨先導集團宮晨瑜談產業未來
近日，先導集團高級副總裁、首席財務官兼首席人力資源官宮晨瑜女士接受權威媒體《中國貿易報》專訪，從技術突破與產業協同雙維度，系統闡釋了智能制造對新能源裝備行業國際競爭力的顛覆性影響。
無錫先導智能裝備股份有限公司（以下簡稱“先導智能”）是全球領先的新能源智能制造解決方案服務商。近年，憑借在鋰電、光伏等領域的深厚積累，先導智能實現高速發展，成為中國高端智造業領域的“領頭雁”。
近日，先導集團高級副總裁、首席財務官兼首席人力資源官宮晨瑜在接受本報專訪時表示：“我們為全球新能源產業提供的，是最強大的智能制造‘底座’。”在新能源這條群英薈萃的賽道上，先導智能是如何構建起堅實的產業“底座”？
01
硬核創新直擊核心痛點
先導智能的行業領先地位，源于其戰略上的兩次關鍵升級。宮晨瑜介紹，第一次升級是在技術上實現從“單點冠軍”到“整線為王”的躍遷。
在鋰電池裝備領域，隨著下游電池廠邁入“超級工廠”時代，市場需求不再是單一的設備，而是高效協同的整體解決方案。先導智能前瞻性地投入全產業鏈技術研發，成為全球少數能夠提供100%自主知識產權“交鑰匙”整線工程的企業之一。宮晨瑜說：“我們不只賣產品，我們為客戶交付的是一個‘必勝的體系’”。
第二次升級是從垂直深耕賽道到橫向構建生態。先導智能將鋰電領域積累的整線能力，系統性地遷移到光伏、氫能、儲能、汽車產線等多個新能源領域，使公司從“設備制造商”成功進階為“全領域解決方案領航者”。
在前沿技術布局上，先導智能同樣走在前列。針對被普遍認為是下一代電池技術的固態電池，公司已具備GWh級別固態電池整線解決方案的批量交付能力。宮晨瑜對此說：“我們最大的優勢是打通全工藝整線，真正幫助全球頂級客戶實現從實驗室走向超級工廠的跨越。”
在人工智能領域，先導智能的目標是“讓AI為制造創造真實價值”。宮晨瑜舉例道，公司自主研發的LEADACE穹頂AI智能平臺，通過深度學習算法，將缺陷識別率從傳統算法的60%大幅提升至95%以上，為客戶帶來顯著的良率提升與成本優化。
“無論是搶占未來的固態電池，還是賦能當下的AI制造，先導智能都在用最硬核的自主創新，為客戶解決最核心的痛點。”宮晨瑜說。
02
ESG不是選擇題，而是必答題
在清潔能源席卷全球的背景下，ESG（環境、社會和治理）日益成為衡量企業發展質量的重要標尺。對于先導智能而言，宮晨瑜表示：“ESG不是一道選擇題，而是必答題。我們的核心使命，就是用綠色智造賦能綠色能源。”
這一使命感貫穿于先導智能運營的內外兩個層面。在E這一維度，先導智能扮演著“賦能者”與“踐行者”的雙重角色。
作為“賦能者”，先導智能通過技術創新，將綠色基因注入產品。例如，其研發的干法電極、AI視覺檢測等技術，能夠從源頭上幫助下游客戶大幅實現節能降碳，將可持續發展的理念傳導至整個產業鏈。
作為“踐行者”，先導智能嚴于律己，率先建成行業內首個“碳中和”工廠。利用廠區屋頂的光伏發電系統，真正做到“用綠色電力，造綠色裝備”，為行業綠色生產作出有益探索。
在S&G的維度，先導智能追求“行穩致遠”。今年初，公司成立3000萬元“暖光公益基金”，旨在系統性地投入科研、教育、環保等領域，履行企業社會責任。同時，為確保可持續發展戰略的有效落地，公司建立由董事長親自領導的ESG治理體系，將ESG理念從頂層設計貫穿至業務執行的每一個環節。
一攬子扎實的行動為公司贏得了CDP、標普全球等國際權威評級機構的認可。宮晨瑜總結道：“對先導智能來說，ESG不是成本，而是投資。它不僅是責任，更是我們面向未來的核心競爭力。”
03
“領先”cp，組隊出海
技術創新與綠色發展為先導智能筑牢了根基，而清晰的全球化戰略為其開拓國際市場提供了有力支撐。2024年，公司海外業務收入達到28.3億元，同比增長26.31%，全球化進程顯著提速。
先導智能的全球布局可濃縮為三點。一是深耕歐洲，成為主流。在德國、法國、匈牙利等地建立完整的本土團隊，為大眾、寶馬、ACC等頂級客戶提供“貼身服務”。二是突破美洲，搶占先機。緊隨市場爆發的浪潮，獲得多家頭部客戶合作機會，使美洲成為新興增長點。三是立足日韓，證明品質。成功攻克全球標準最嚴苛市場，獲得日韓頂尖企業批量訂單。
宮晨瑜介紹，當前，先導智能的海外業務已從產品出海升級為品牌和服務的全球化，其核心戰略是“人才先行，深度本地化”，打造一支“全球大腦、本土作戰”的“Glocal”（Global + Local）團隊。她堅信：“裝備出海的背后，必須是團隊和服務的本地化。”
在這一過程中，國際化專業平臺扮演了重要的樞紐角色。宮晨瑜將社媒平臺比作“精準引才的雷達”和“品牌出海的擴音器”。
作為“雷達”，社交媒體幫助先導智能高效鏈接全球專業人才，為“深度本地化”戰略提供人才支持。作為“擴音器”，社媒平臺成為先導智能向全球展示技術實力與企業價值觀的窗口，是建立全球雇主品牌、贏得國際客戶信任的“金名片”。借助社交媒體搭建的橋梁，先導智能的“Glocal”戰略得以精準落地，讓“中國智造”的品牌故事在全球范圍內得到有力傳播。
“歸根結底，成功的全球化不單單是把產品賣到更多國家，而是把企業本身升級為‘全球資源—全球人才—全球文化與品牌’三位一體的綜合系統。”宮晨瑜最后為所有出海企業提出“實戰”建議。
原文鏈接：從單點冠軍到整線為王，以AI“先”行至領“導”綠能
