日前，中國汽車動力電池產業創新聯盟副秘書長、力神電池外部董事王子冬調研無錫力神項目組（以下簡稱“無錫力神”）并召開座談會，無錫力神領導班子成員及各專業組長、骨干參加會議。 
調研期間，王子冬深入無錫力神新能源產業基地、無錫力神新能源研究院項目現場，就現場各方面細節進行深入交流。

座談會上，王子冬聽取了無錫新能源產業基地一期、無錫力神新能源研究院項目進展的匯報，圍繞項目建設進度、無錫力神新能源研究院的研發能力規劃提出建議和要求。

王子冬指出，無錫力神作為力神電池全國產能戰略布局的關鍵一環，要為力神電池打造央企新能源產業旗幟奠定堅實基礎。無錫力神要明確發展定位，強化使命擔當，以業務為核心，對標行業標桿企業，強化市場邏輯，找準發展定位，充分發揮力神電池在新能源電池領域的主力軍作用。

王子冬提出四點要求，一是要客觀分析工藝各工段、工序技術的優勢和短板，全面審視工藝設計中的各個環節，確保各個工段、工序之間的協調，為優化工藝流程和提高生產效率提供有力支持；二是要不斷了解動力電池市場的情況，充分借鑒優秀項目經驗，深入學習尋找差距，以最終目標為導向，錨定項目初心，不斷提高自身軟實力，選擇合適路徑和發展方向；三是要不斷激發創新意識，擺脫傳統觀念和思維習慣，持續對標發展要求，推動無錫力神不斷創新、持續發展；四是要建立數字化管理模式，有效串聯SAP、MES、FMCS、WCM等信息化工作，要量化、數字化，制定明確目標和指標、詳細記錄工作數據；五是要建立和完善人才培養機制，通過制定有效的關鍵崗位后備人才培養計劃，合理挖掘、開發、培育，強化人才梯隊建設，增強團隊凝聚力，保障可持續發展。