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未來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)2-3家“特斯拉”

   2017-10-27 鋰電世界9550
核心提示:FMC總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷,近日在一次電動(dòng)汽車論壇上發(fā)言,他認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)一定會(huì)產(chǎn)生特斯拉這樣的公司。FMC總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷”聯(lián)網(wǎng)金融汽車,有智能化,有無(wú)人駕駛,有共享經(jīng)濟(jì),這幾個(gè)全新的技術(shù)在同一個(gè)時(shí)間出現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)公司一些巨大的機(jī)會(huì)。“戴雷看來(lái),未來(lái)百年的汽車不在以性能和速度為核心,而是要帶給消費(fèi)者更

FMC總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷,近日在一次電動(dòng)汽車論壇上發(fā)言,他認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)一定會(huì)產(chǎn)生特斯拉這樣的公司。

戴雷:未來(lái)中國(guó)會(huì)出現(xiàn)2-3家“特斯拉”

FMC總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人戴雷

”聯(lián)網(wǎng)金融汽車,有智能化,有無(wú)人駕駛,有共享經(jīng)濟(jì),這幾個(gè)全新的技術(shù)在同一個(gè)時(shí)間出現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)公司一些巨大的機(jī)會(huì)。“戴雷看來(lái),未來(lái)百年的汽車不在以性能和速度為核心,而是要帶給消費(fèi)者更好的出行時(shí)光,”未來(lái)汽車未來(lái)汽車真的會(huì)變成一個(gè)四個(gè)輪子上面的智能設(shè)備。”

戴雷不懼傳統(tǒng)車企的競(jìng)爭(zhēng),“傳統(tǒng)車企不缺少資源,他們實(shí)力非常強(qiáng),但是他們的DNA不是互聯(lián)網(wǎng)公司的DNA,這是一個(gè)DNA的問(wèn)題。未來(lái)成功的企業(yè)一定要綜合這兩個(gè)領(lǐng)域最好的優(yōu)勢(shì)。

“未來(lái)三到五年是一個(gè)真正的窗口期。”戴雷相信五到十年之后會(huì)有2-3家中國(guó)的智能電動(dòng)車品牌會(huì)在全球做類似特斯拉這樣一些企業(yè)。”

以下為戴雷發(fā)言實(shí)錄:

戴雷:汽車行業(yè)一百多年的發(fā)展,一下子會(huì)有這么大突破性的新的技術(shù),同時(shí)在一個(gè)時(shí)間出現(xiàn)真的是很難得的一次機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀冏谶@里的原因不只是電動(dòng)化的趨勢(shì),同時(shí)有互聯(lián)網(wǎng)金融汽車,有智能化,有無(wú)人駕駛,有共享經(jīng)濟(jì),所以這幾個(gè)全新的技術(shù)在同一個(gè)時(shí)間出現(xiàn),才給我們中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司一些巨大的機(jī)會(huì)。

我自己認(rèn)為,因?yàn)檫^(guò)去一百年汽車行業(yè)特別強(qiáng)調(diào)汽車的性能,速度,但是我認(rèn)為未來(lái)一百年我們的核心點(diǎn)不會(huì)是在這邊,因?yàn)槿绻覀兛吹浆F(xiàn)在全球有10億臺(tái)車,平均每個(gè)人每天90分鐘在車?yán)锩妫绻吹街袊?guó)非常大的一線城市,我們看到這個(gè)時(shí)間基本上90分鐘,不管是自己開(kāi),或者坐在里面都是浪費(fèi)的時(shí)間,或者非常煩勞的時(shí)間。未來(lái)通過(guò)智能化,電動(dòng)化這些趨勢(shì),我們一定要追求改變我們?cè)谲嚴(yán)锩娴捏w驗(yàn)。因?yàn)槠鋵?shí)我們最寶貴的一件事情是我們的時(shí)間,所以我們讓未來(lái)的汽車,讓我們的出行時(shí)光變得更愉悅,更愉快。

從消費(fèi)角度來(lái)講,這是最有意義的一件事情,這個(gè)方向我們?cè)趺纯梢赃_(dá)到,我覺(jué)得第一是通過(guò)智能科技。智能科技和汽車互聯(lián)網(wǎng)化,我覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲磥?lái)我相信汽車真的會(huì)變成一個(gè)四個(gè)輪子上面的智能設(shè)備,跟原來(lái)智能手機(jī)一樣這么便捷,這么好用,但是汽車作為一個(gè)智能設(shè)備,它的便捷可能還會(huì)超越這個(gè)智能手機(jī),因?yàn)樗拇笃聊豢赡芨螅?jì)算能力更大。所以我覺(jué)得以后智慧會(huì)比速度更重要,包括生活重于駕駛,包括智能會(huì)重于性能。

這幾個(gè)理念我覺(jué)得也是核心的,如果我們探討傳統(tǒng)的車企,不管是國(guó)內(nèi)還是全球的大的企業(yè),他們的挑戰(zhàn)在哪里,他們不缺少資源,他們實(shí)力非常強(qiáng),但是他們的DNA主要是傳統(tǒng)的機(jī)械工程研發(fā)的DNA,他們的DNA不是互聯(lián)網(wǎng)公司的DNA,這兩個(gè)思路真的是非常不一樣。我們看很多傳統(tǒng)的汽車,比如說(shuō)他們的導(dǎo)航系統(tǒng)等等,其實(shí)跟智能手機(jī)差得很遠(yuǎn),這是一個(gè)DNA的問(wèn)題。我們都在這邊有共同的地方,我覺(jué)得都有傳統(tǒng)的行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和背景,但是同樣擁抱一個(gè)全新的思維和全新的技術(shù)。我認(rèn)為未來(lái)成功的企業(yè)一定要綜合這兩個(gè)領(lǐng)域最好的優(yōu)勢(shì),我們未來(lái)的汽車也缺少不了傳統(tǒng)行業(yè)的能力。汽車的安全和質(zhì)量非常不容易,同樣如果我們要實(shí)現(xiàn)一個(gè)類似智能設(shè)備的理念,我們需要互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)力。所以我們的機(jī)會(huì)就在這邊,但是像曹總說(shuō)的,我認(rèn)為這是一個(gè)窗口期,未來(lái)三到五年是一個(gè)真正的窗口期。電動(dòng)化我個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)已經(jīng)是全球所有的車企,不光是創(chuàng)業(yè)公司還是車企公司都認(rèn)同的事情,不管未來(lái)五年還是十年這個(gè)比例達(dá)到多少,這是一個(gè)趨勢(shì)。很有可能中國(guó)會(huì)帶來(lái)這個(gè)趨勢(shì),智能化除了環(huán)保的意識(shí)以外,帶來(lái)很多新的機(jī)會(huì)。純電動(dòng)的汽車品牌,比如說(shuō)帶來(lái)全新的智能科技,無(wú)人駕駛技術(shù)都會(huì)帶來(lái)很多新的機(jī)會(huì)。所以最終我也可以作為一個(gè)德國(guó)人到中國(guó),我可以這么說(shuō)我認(rèn)為剛才提到的第三次中國(guó)的崛起,我特別相信五到十年之后會(huì)有2-3家中國(guó)的智能電動(dòng)車品牌會(huì)在全球做類似特斯拉這樣一些企業(yè),現(xiàn)在在中國(guó)這種創(chuàng)新力度是一個(gè)非常好的環(huán)境,包括政府的大量的支持,我覺(jué)得這樣環(huán)境從機(jī)會(huì)來(lái)講,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越所有的成熟的國(guó)家的一個(gè)環(huán)境,謝謝大家!

 
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